Наша политика и цели

Деятельностью ООО «ЭИТЭК ИНЖИНИРИНГ» является:  

  • выпуск продукции, оказание услуг по ее обслуживанию,          
  • оправдывать превосходящие ожидания потребителей. 

 Продукция ООО «ЭИТЭК ИНЖИНИРИНГ» должна быть:  

  • рентабельна,           
  • конкурентоспособна. 

 Распределение ресурсов ООО «ЭИТЭК ИНЖИНИРИНГ» обязано учитывать приоритет обеспечения качества. 

 Планирование деятельности ООО «ЭИТЭК ИНЖИНИРИНГ» обязано учитывать приоритет обеспечения качества. 

 Основные направления и ориентиры «Политики в области качества» обеспечиваются и достигаются:  

  • эффективным функционированием в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015) и постоянным повышением результативности системы менеджмента качества;
  • лидирующей позицией генерального директора в вопросах качества, выраженной в обеспечении предприятия ресурсами, необходимыми для успешного функционирования системы менеджмента качества; 
  •  вовлечением всего персонала предприятия от руководителей до исполнителей в работу по обеспечению качества, четко определенной ответственностью и полномочиями, постоянным анализом потребностей и степени удовлетворенности всех членов коллектива; 
  •  не выявлением и устранением несоответствий, а их предупреждением; повышением производительности за счет совершенствования технологических процессов и постоянного контроля над выполнением и правильностью выполнения предусмотренных документацией действий; 
  •  быстрым внедрением новых технологий; постоянным совершенствованием персонала для безошибочного выполнения своих обязанностей и активного участия в непрерывном процессе улучшения; 
  •  установлением долгосрочного сотрудничества с поставщиками качественного оборудования и материалов; 
  •  оптимальным управлением финансовыми ресурсами.

 ЦЕЛИ В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА НА 2019 ГОД:  

  1. Продолжить развитие и оптимизацию внедренной в Организации системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001.
  2. Разработать процессы для технико-коммерческого инженера.
  3. Разработать Должностные инструкции и Технологические карты для технико-коммерческого инженера.
  4. Продолжить внедрять Систему регулярного менеджмента (CRM систему) в работу менеджера ПБД.
  5. Провести плановую проверку знаний, обучение и переаттестацию сотрудников по Промышленной безопасности.
  6. Провести плановую проверку знаний, обучение и переаттестацию сотрудников по Электробезопасности.
  7. Провести обновление средств вычислительной техники на рабочих местах сотрудников. Не менее 3-х мест.
  8. Сохранить уровень качества по договорам, заключаемым с Заказчиками, на уровне 2018г.
  9. В течение 2019 года провести обучение сотрудников в соответствии с утвержденными программами обучения Организации.
  10. В течение 2019 года провести обучение 1 аудитора по проведению аудитов в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001.